1、項目考察簽約期：

加盟商選擇、投資能力及投資意識評估、店址及市場考察（店址評估表）、接待項目考察、合約洽談、簽約、到款、前期定位分析、協(xié)調(diào)會議交接（詳見流程圖）。

2、項目籌備期：

市場調(diào)研、定位分析、加盟店經(jīng)營計劃書、裝修平面及裝修設(shè)計指導(dǎo)、加盟店人員配置方案、加盟店開業(yè)方案、培訓(xùn)組織、代招代培、招聘計劃安排、物資物料計劃、款項、實習(xí)跟蹤、薪酬體系規(guī)劃、單店財務(wù)體系植入、績效管理體系規(guī)劃、初始菜單規(guī)劃、開業(yè)方案規(guī)劃、駐店經(jīng)營團(tuán)隊協(xié)調(diào)、現(xiàn)場驗收、開業(yè)組織、交接。

3、項目駐店經(jīng)營期：

對駐店經(jīng)營團(tuán)隊的管理15日經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與指導(dǎo)、單店顧客意見收集與經(jīng)營方案調(diào)整、月度經(jīng)營指導(dǎo)，持續(xù)至駐店經(jīng)營期結(jié)束、項目經(jīng)營合格驗收（項目經(jīng)理以單店數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）、經(jīng)營期內(nèi)資料存檔。

4、項目后續(xù)督導(dǎo)期：

持續(xù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析（月度）指導(dǎo)，經(jīng)營季度到店督導(dǎo)扶持（經(jīng)營年度4次）、節(jié)假日經(jīng)營活動策劃及遠(yuǎn)程指導(dǎo)、物料訂購追蹤、受邀項目指導(dǎo)（單獨計費(fèi)）、新產(chǎn)品新經(jīng)營項目的體系推廣、建立日常加盟商經(jīng)營檔案與督導(dǎo)服務(wù)檔案。